Números claros para decidir
Ordenamos caja, márgenes, costos y precios. Armamos un tablero simple para mirar la empresa sin depender de planillas sueltas.
- Caja y proyección
- Margen por producto
- Costos y precios
- Estado de resultados mensual
Para PyMEs que quieren resultados en 30 días
Números claros, procesos simples y un equipo que no depende de vos.
Ordenamos caja, márgenes y costos; automatizamos tareas con IA; y capacitamos a tu equipo para que decida mejor.
Diagnóstico inicial de 30 min · un primer paso concreto · sin cambiar tu sistema.
Primer mes Un problema por vez
Semana 1 · DiagnósticoNúmeros, tareas y herramientas
01Semanas 2-3 · Primer problemaOrdenamos o automatizamos algo concreto
02Semana 4 · Capacitación y entregaTablero, manual de procesos y equipo capacitado
03Salís conun primer paso funcionando
Empresas que ya trabajan con nosotros
Cómo entramos
Empezamos por un problema concreto. Puede ser un número o una tarea.
No arrancamos con un proyecto enorme. Elegimos un problema que duela —caja, cobranzas, reportes o una tarea manual— y lo resolvemos con el equipo.
De tareas manuales a información automática
Convertimos planillas y trabajo repetitivo en tableros y reportes que se actualizan solos. Empezamos por lo simple para devolverle tiempo al equipo.
- Tableros automáticos
- Datos unificados
- Reportes y alertas
- Tareas repetitivas
Tu equipo, al día con la IA
Talleres prácticos por área, con casos reales de tu empresa. Cada persona sale con formas de trabajo y criterios para su puesto.
- Taller para dueños
- Capacitación por área
- Guía de uso de IA para cada puesto
- Manual de procesos y documentación
¿Por dónde empezarías? Un diagnóstico de 30 min alcanza para ver qué resolver primero.
Agendar diagnósticoEl punto de partida
Automatizar sin ordenar es tapar el problema.
Antes de sumar tecnología, ordenamos los números y los procesos. Después automatizamos con datos, para que la información vuelva a tiempo y ayude a decidir.
¿Si te tomás una semana, la empresa se frena?
¿Vendés más pero no sabés si ganás más?
¿Tenés un CRM, pero lo usás al 10%?
El sistema que ya pagás
Ya pagás un sistema. Hagamos que trabaje para vos.
La mayoría de las PyMEs con las que trabajamos usan Tango, Odoo, Zoho, Zeus, Xubio u otro sistema de gestión, pero solo para facturar o cargar datos. Los reportes, las alertas y las automatizaciones que ya incluye quedan sin usar. Y lo que se carga casi nunca vuelve en forma de información para decidir.
Sacale provecho a lo que ya tenés.
Revisamos tu sistema y activamos las funciones que pagás y no usás: reportes, alertas y flujos de aprobación.
Que lo que cargás se convierta en información.
Armamos tableros con los datos que tu equipo ya carga todos los días: ventas, márgenes, cobranzas y stock.
Conectamos lo que hoy está suelto.
Unimos el sistema con tus planillas, el banco, WhatsApp y el mail, para dejar de copiar datos de un lado a otro.
“No te vamos a vender otro sistema. Vamos a hacer que el que tenés valga lo que pagás.”
Automatización e IA
De varias planillas a un tablero que se actualiza solo.
Cualquier análisis necesita datos confiables. Unimos la información, automatizamos los reportes y hacemos visible lo importante para decidir.
No empezamos por lo más complejo: automatizamos las tareas simples y repetitivas que le quitan tiempo al equipo. Así recupera tiempo para lo que sí necesita criterio.
“El problema no es la IA. Es seguir haciendo a mano lo que se puede automatizar.”— Ponte
Quiénes somos
Negocio + tecnología, en la misma mesa.
Somos especialistas en gestión del negocio, finanzas, automatización y tecnología. Trabajamos cerca del dueño y del equipo, sobre los números y los procesos reales de la empresa. No traemos una receta: ordenamos lo que ya existe y lo hacemos funcionar mejor.
Tiempo, claridad y control
Menos tareas de arrastre y números ordenados. Más foco en clientes, equipo y decisiones.
Autonomía y habilidades
Cada persona aprende a usar IA en su rol, con criterios claros y casos reales. El conocimiento queda en la empresa.
Gestión del negocio
Resultados que se repiten.
Ordenamos la información financiera y comercial para que el dueño sepa qué pasa y qué hacer después.
Estado de resultados claro, en semanas
Margen bruto, EBITDA, EBIT y margen neto, todos los meses, para saber cuánto gana de verdad la empresa.
Posición de caja al día
Ver cuánto hay disponible, cuánto está inmovilizado y qué se puede invertir a corto plazo para que genere rendimiento.
Menos costos bancarios, impositivos y financieros
Detectamos comisiones, intereses e impuestos que se estaban pagando de más o sin necesidad.
Gastos fijos bajo control
Seguros, combustible, honorarios y fletes: previsionados, comparados y renegociados.
Cobrar antes
Mejor rotación del crédito y menos días de cobro, con seguimiento de cada cliente.
Proceso comercial ordenado
Pipeline completo y tableros automáticos sobre el CRM, con la información a tiempo.
01Estado de resultados mensual
02Caja proyectada
03Costos revisados
04Tableros automáticos
Casos reales
Lo que ya hicimos.
Tres ejemplos de cómo se ordenan números, procesos y decisiones.
De vender “de todo” a saber qué conviene vender.
Medimos cantidades de venta y de compra de todo el negocio para identificar los productos más importantes, tanto en facturación como en margen. Con esos datos se definió la estrategia comercial: qué impulsar, qué comprar y qué revisar.
El combustible de toda la flota, en una sola factura mensual.
Los gastos de combustible se pagaban día a día desde la caja. Cerramos un convenio con una empresa para centralizar la carga de toda la flota y pagarla una vez por mes. Resultado: caja ordenada, control por vehículo y un gasto previsible.
Los números de ventas, sin armar una planilla.
Automatizamos los tableros de gestión sobre el CRM que ya usaba cada empresa y ordenamos el proceso comercial de punta a punta, para que el dueño vea el pipeline y los resultados a tiempo.
Método
Cuatro pasos. Sin proyectos eternos.
Un camino corto, con entregables concretos, métricas claras y capacitación desde el primer día.
1
Diagnóstico
Mapeamos números, tareas, herramientas y habilidades. Detectamos dónde hay margen, tiempo atrapado y qué conviene ordenar primero.
Entregable: mapa de oportunidades2
Priorización
Elegimos un primer problema con impacto y bajo riesgo: caja, cobranzas, reportes o una tarea manual. Definimos métricas financieras y operativas.
Entregable: plan de 30 días3
Implementación
Ordenamos los números, automatizamos, conectamos herramientas y probamos con el equipo en la operación real.
Entregable: proceso funcionando4
Capacitación y entrega
Capacitamos a las personas, documentamos y dejamos un tablero y un manual de procesos para que puedan sostenerlo.
Entregable: equipo autónomoPreguntas frecuentes
Antes de empezar.
Lo mínimo que hay que saber para decidir si tiene sentido hablar.
¿Sirve para una empresa chica?
Sí. Justamente empezamos por un problema concreto, sin un proyecto enorme ni una transformación de toda la empresa. La primera mejora tiene que ser útil y alcanzable.
¿Tengo que cambiar mi sistema?
No. Primero revisamos el sistema que ya usás —Tango, Odoo, Zoho, Zeus, Xubio u otro— y aprovechamos lo que ya incluye. Si falta algo, lo evaluamos con vos.
¿Cuánto cuesta o cómo se cobra?
Depende del problema y del alcance. En la charla inicial lo definimos y te decimos qué incluye y cuánto cuesta antes de empezar.
Empecemos
¿Qué querés resolver primero?
Puede ser la caja, una tarea manual, un sistema que no aprovechás o tu equipo. Coordinamos un diagnóstico inicial de 30 min y te respondemos por email con un primer paso concreto.